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    développer votre activité

    valoriser votre capital humain

    croissance et performance

  • business development

    Vous souhaitez accélérer votre croissance organique ?

    • Nous vous aidons à faire évoluer votre activité et à acquérir des savoir-faire externes.
    • Nous vous accompagnons pour faire évoluer vos organisations et vos moyens informatiques.
    • Nous facilitons l'établissement de partenariats et alliances nécessaires au développement de votre écosystème.

    Augmenter l'efficacité commerciale

    Conserver vos clients - optimiser l'acquisition de nouveaux clients

    Renforcer votre politique de fidélisation, optimiser le go-to-market en fonction de vos canaux et enrichir le portefeuille de services.

    Gagnez de nouveaux marchés

    Assistance à réponse aux appels d'offre

    Ensemble, nous définissons les enjeux de la consultation et les stratégies de réponses. Nous pilotons le processus de réponse et assistons vos équipes. Notre expérience, notre capacité à rassembler les acteurs des différents métiers, notre savoir-faire et notre agilité sont des moyens que vous pouvez déclencher ponctuellement pour améliorer votre taux de transformation.

  • Décliner efficacement votre stratégie

    L'orientation et l'envergure de votre entreprise résulte d'un choix stratégique qui répond aux objectifs des actionnaires. Nous vous assistons pour décliner cette stratégie en tirant partie de vos savoir-faire et en prenant en compte votre environnement concurrentiel afin d'adresser avec agilité votre marché.

    "Strategy is the direction and scope of an organisation over the long-term: which achieves advantage for the organisation through its configuration of resources within a challenging environment, to meet the needs of markets and to fulfil stakeholder expectations".

    Agilité - Efficacité

    Vous accompagner avec efficacité

    • Stratégie de différenciation: Développer l’exclusivité de distribution, l’innovation.
    • Stratégie de niche: Identifier l'opportunité  de marchés ou secteurs spécifiques peu concurrentiels.
    • Stratégie de diversification:  Mettre en oeuvre des relais de croissance et diversifier l’offre existante.
  • Gestion de la Relation Client

    Placer le client au centre de votre stratégie et de vos projets en analysant et en exploitant non seulement le parcours client mais aussi l'expérience client qui garantit la fidélisation.

    Pilotage du parcours client pour vendre plus et fidéliser

    Le parcours client devient complexe et omnicanal. Nous vous assistons dans l'analyse et l'exploitation de l'ensemble des interactions de vos clients avec vos équipes dans l'objectif d'améliorer s'il y a lieu ces interactions et de capitaliser sur le savoir faire de votre entreprise.

    l'expérience client

    L'expérience client est le résultat de l'ensemble des interactions qu'un client peut avoir avec votre marque, votre entreprise. Nous vous accompagnons dans le management de cette expérience client, facteur de développement et de fidélisation.

  • valoriser votre capital humain

    les Ressources Humaines au service de la Performance

    conduite du changement, transformation de l'entreprise

    nous mettons en place des dispositifs de gestion des ressources humaines flexibles et qui s'adaptent au marché

    notre objectif : contribuer à la croissance et à la rentabilité de votre entreprise en améliorant la performance et en renforçant la motivation de vos collaborateurs.

    anticipation, flexibilité, changement, amélioration continue

    nous accompagnons vos managers et vos équipes vers l'agilité

    pour se renouveler en temps de crise, pour répondre à l’incertitude et à l’instabilité, pour conquérir de nouvelles opportunités, pour adapter son comportement et son offre aux besoins des clients, pour se placer dans une posture d’innovation et d'épanouissement.

    adapter vos ressources au marché, sécuriser les relations sociales, maîtriser les risques

    nous vous épaulons dans la gestion de vos ressources humaines

    Petites et moyennes entreprises, nous intervenons quelques jours par semaine, par mois, à hauteur de vos besoins ! c'est toute la souplesse d'une intervention externe. Nous vous proposons de mettre en place des systèmes de rémunération simples et motivants pour vos commerciaux afin de dynamiser vos activités, d'impliquer vos salariés en amont pour réussir le recrutement de l'intégration de nouveaux collaborateurs, tout en optimisant vos coûts, de valoriser les savoir-faire de vos équipes, et bien d'autres dispositifs flexibles et efficaces.

     

    assurer au pied levé une phase de transition stratégique

    nous gérons la transition jusqu'à l'arrivée de votre DRH

    par la recherche du consensus et l'intelligence collective, nous rassemblons vos équipes autour de processus RH harmonisés. Notre objectif : un pôle RH au service de ses clients, dirigeants, managers, salariés, et voué à la performance globale de l'entreprise.

  • notre équipe

    accompagne le développement de nos clients depuis 2006

    1

    Entrepreneurship

    Les consultants associés de BDA sont des entrepreneurs

    2

    Pluridisciplinarité

    Business Development

    Commerce Electronique

    Management de transition

    3

    Expérience

    Notre savoir-faire et nos qualités humaines sont des atouts au service de vos collaborateurs et de vos managers

  • vous souhaitez nous joindre en direct

    12-14 Rond Point

    des Champs Elysées

    75008 Paris

    Raphaëlle

    Management de transition Ressources Humaines

    + 33 6 72 74 84 37

    Technologies et Business Development

    Pierre Yves

    Direction de Projets

    Biz Dev & New Tech.

    +33 6 24 65 49 82

    contact@bordattaque.eu