business development
Vous souhaitez accélérer votre croissance organique ?
- Nous vous aidons à faire évoluer votre activité et à acquérir des savoir-faire externes.
- Nous vous accompagnons pour faire évoluer vos organisations et vos moyens informatiques.
- Nous facilitons l'établissement de partenariats et alliances nécessaires au développement de votre écosystème.
Augmenter l'efficacité commerciale
Conserver vos clients - optimiser l'acquisition de nouveaux clients
Renforcer votre politique de fidélisation, optimiser le go-to-market en fonction de vos canaux et enrichir le portefeuille de services.
Gagnez de nouveaux marchés
Assistance à réponse aux appels d'offre
Ensemble, nous définissons les enjeux de la consultation et les stratégies de réponses. Nous pilotons le processus de réponse et assistons vos équipes. Notre expérience, notre capacité à rassembler les acteurs des différents métiers, notre savoir-faire et notre agilité sont des moyens que vous pouvez déclencher ponctuellement pour améliorer votre taux de transformation.
décliner efficacement votre stratégie
Nous vous assistons pour décliner les choix stratégiques qui répondent aux objectifs fixés par vos actionnaires en tirant partie de vos savoir-faire et en prenant en compte votre environnement concurrentiel pour adresser avec agilité votre marché.
"Strategy is the direction and scope of an organisation over the long-term: which achieves advantage for the organisation through its configuration of resources within a challenging environment, to meet the needs of markets and to fulfil stakeholder expectations".
Différentiation - Diversification
Vous accompagner pour décliner efficacement votre stratégie
- Développer l’exclusivité de distribution, l’innovation.
- Identifier l'opportunité de marchés ou secteurs spécifiques moins concurrentiels.
- Mettre en oeuvre des relais de croissance en diversifiant l’offre existante.
Agilité - Efficacité
Vous accompagner pour mettre en oeuvre votre projet de transformation
- Evaluation des capacités de transformation
- Accompagnement de vos équipes pour l'appropriation des objectifs du projet
- Mise en place d'un plan de mesure de la performance
gestion de la relation client
Placer le client au centre de votre stratégie et de vos projets en analysant et en exploitant non seulement le parcours client mais aussi l'expérience client qui garantit la fidélisation.
Pilotage du parcours client pour vendre plus et fidéliser
Le parcours client devient complexe et omnicanal. Nous vous assistons dans l'analyse et l'exploitation de l'ensemble des interactions de vos clients avec vos équipes dans l'objectif d'améliorer s'il y a lieu ces interactions et de capitaliser sur le savoir faire de votre entreprise.
l'expérience client
L'expérience client est le résultat de l'ensemble des interactions qu'un client peut avoir avec votre marque, votre entreprise. Nous vous accompagnons dans le management de cette expérience client, facteur de développement et de fidélisation.
valoriser votre capital humain
les Ressources Humaines au service de la Performance
conduite du changement, transformation de l'entreprise
nous mettons en place des dispositifs de gestion des ressources humaines flexibles et qui s'adaptent au marché
notre objectif : contribuer à la croissance et à la rentabilité de votre entreprise en améliorant la performance et en renforçant la motivation de vos collaborateurs.
anticipation, flexibilité, changement, amélioration continue
nous accompagnons vos managers et vos équipes vers l'agilité
pour se renouveler en temps de crise, pour répondre à l’incertitude et à l’instabilité, pour conquérir de nouvelles opportunités, pour adapter son comportement et son offre aux besoins des clients, pour se placer dans une posture d’innovation et d'épanouissement.
adapter vos ressources au marché, sécuriser les relations sociales, maîtriser les risques
nous vous épaulons dans la gestion de vos ressources humaines
Petites et moyennes entreprises, nous intervenons quelques jours par semaine, par mois, à hauteur de vos besoins ! c'est toute la souplesse d'une intervention externe. Nous vous proposons de mettre en place des systèmes de rémunération simples et motivants pour vos commerciaux afin de dynamiser vos activités, d'impliquer vos salariés en amont pour réussir le recrutement de l'intégration de nouveaux collaborateurs, tout en optimisant vos coûts, de valoriser les savoir-faire de vos équipes, et bien d'autres dispositifs flexibles et efficaces.
assurer au pied levé une phase de transition stratégique
nous gérons la transition jusqu'à l'arrivée de votre DRH
par la recherche du consensus et l'intelligence collective, nous rassemblons vos équipes autour de processus RH harmonisés. Notre objectif : un pôle RH au service de ses clients, dirigeants, managers, salariés, et voué à la performance globale de l'entreprise.
vous souhaitez nous joindre en direct
12-14 Rond Point
des Champs Elysées
75008 Paris
Raphaëlle
Management de transition Ressources Humaines
+ 33 6 72 74 84 37
Pierre Yves
Direction de Projets
Biz Dev & New Tech.
+33 6 24 65 49 82
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bordattaque.eu
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